保安队长你的主要工作就是做好安全和稳定工作

日期:06-20  点击:639  属于:新闻资讯

保安队长是保安公司派驻客户的管理者,代表公司履行管理职能,是公司和客户单位、公司和队员之间的桥梁和纽带。作为队长既是指挥员,又是指导员,既要对队员进行业务上的指导,又要善于做耐心细致的思想政治工作,保持队伍稳定。所以,我认为一名合格的保安队长的主要任务就是安全、稳定。围绕安全和稳定两大主题,作为队长,我认为要做好以下几项工作:

早预防:

安全:加强对队员的自身安全、客户安全防范的培训、教育,提高防范意识和业务能力;做好门卫管控,扎紧篱笆防狼进,将危险挡在门外;加强安全隐患检查,落实整改措施,将危险消灭在萌芽中。

稳定:发挥桥梁和纽带作用,加强与客户、公司、队员的沟通交流,消除误会、矛盾,在队伍中进行爱岗敬业教育;开展送温暖、送关爱活动,遇到队员婚丧嫁娶及时向公司报告,送去组织的温暖和关怀。

早发现:

安全:加强校园巡逻,实行动态管理,及时发现问题;利用治安、消防监控报警系统,加强对防控区域内的监控防范,发现可疑情况,及时安排处置。

稳定:在队伍中安排信息员,收集队伍信息,掌握思想动态,发现苗头性问题。

早报告:

安全:对倾向性苗头、事故隐患、整改建议及时报告客户主管部门和公司领导,便与客户和公司采取有效措施堵塞漏洞;发生紧急情况,要根据预案要求报客户领导、报110、119、120。

稳定:对队伍中存在的不稳定因素,及时报告,拿出整改措施和建议,将危机及时消除。

早处置:

安全:利用所学的业务知识,对突发事件先期处置,阻止事态发展,将损失减少到最低限度。

稳定:如果发生队伍不稳定,队员罢工等现象,一是做好协调工作,发挥桥梁和纽带作用,消除分歧化解矛盾,消除隐患;二是做好队员的思想工作,保持队伍稳定,在任何情况下,都以保证客户安全为前提;三是在做思想工作等努力失败的情况下,要启动应急预案,及时派员增援,确保客户保安服务工作正常运转。

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